Notes · 08/11/2015 0

咱们用心谈谈,这世道该咋挣钱的问题?

我一直在反思这些年的工作,每往前走一步好像都摔了一跤,农村出来孩子活下来靠打拼,发展起来就得靠点才华。可反观这八九年的经历,还是命运趋势左右自己的多。

我07年参加工作,08年创业开了一间自己的摄影工作室,拍写真和寸照只够糊口,后来我骑着自行车,背着相机驮着爱普生R270,从这个街道喊到那个街道,从这个村庄拍到另一个村庄。3块钱的单人照、8块钱的大合影,多小的业务我都很惊喜。那个时候,对有车有房根本没想过,每年的伙食费5块钱,也生龙活虎的。为了多拍一套全家福,大春节的都不回家,初一初二初三过去了,没人来拍全家福,心里沮丧。初四,终于有全家福了,450元,一堆东西给人家,心里这叫一高兴。

百八十/天的收益,持续了大概2年,或许在这个城市初来驾到,没人和自己对比。感觉人家能找咱拍照,给咱活干,咱就干劲十足。

有一种热情,源于渴望和自卑,好过虚荣。

现在回想起来,真是自卑救了我。如果我创业之初,就和人比开什么车,争着穿名牌。我早就负债累累了。

这几年社会上创业热情高涨,我看很多年轻人创业前,先去设计个发型,再去买一个演讲用的ipad,刚创业就想把自己弄成乔布斯、雷军、俞敏洪。想象着自己的项目会有客户,实际上多数人还没正式开张就倒闭了,比罗永浩还惨。我庆幸当年选择了一个最普遍的服务,刚好我也擅长的摄影作为事业的开端。艰难挺了几年,但活下来了,这才是创业8年的收获。

创业初期的两三年,生活是暗淡的,租了一个10平米的小房间,一张白天是沙发晚上是床的家具,公司就搞起来了。没有规划,也没有远见,只知道手艺能混饭吃。

回想那些年,最深的感悟就是。白手起家创业,靠手艺比靠梦想更稳妥,咱的先活下来。别人用ipad讲方案,咱就在大操场拍好大合影就得了。领导觉得咱大合影拍的好,就慢慢让咱们设计点传单和广告,100多斤的传单扛过去赚30块,还包含设计,咱也不嫌少。

钱多钱少,咱也不是创业了吗?

2009年的冬天特别冷,工商局的来了,说你这破照相馆咋不注册执照呢?

啥?我骑自行车满街跑还得办照啊?

工商局代表政府让我做了笔录。

政府:干多长时间了。

2年了

政府:每年营业额多少啊?

10万(实际不到5万,年轻的傻就是人家来抄家了还得多报点,哪能让人家知道咱挣钱少呢)

政府:无照经营3000-20000罚款,你这经营数额巨大,罚款20000,责令一周内办理,否则查封。

我:查封我睡哪啊我?

政府:……

政府:给你一周时间啊

那年政府网站上有一个支持大学生创业的新闻,我打印下来,带上毕业证,三好学生证书,就去了工商局。

局长看到材料就站起来了。

你是大学生啊?你早说呀?大学生创业我们必须支持,这样,你交5000吧,周五前拿过来。

最后墨迹了半天,给了1500

可被处罚,我一点难过也没有,从工商所出来,手里拿着鲜红的承德市双桥区照相馆个体执照,赶紧拍一张发个博客动力(这博客网站已经关了),庆祝一下,呱唧呱唧,咱也是有执照的人了。

那天晚上,我和亮子每个人2瓶啤酒,发誓年底一定攒钱买一辆福田面包,那就可以接婚纱拍外景了。

没成想,面包没买上,坐警车面包了。

2010年,帮人做了一个网站,卖港版电子用品,卖进口香烟。放到如今,那不就是代购吗?

那时候不行,那叫走私。

这辈子头一回进了局子,还给起了名,本地区网络走私第一案,名折腾的挺大,可事不大,就那么两方便面箱东西,把以前捣鼓的,还没捣鼓的都算上,police总算给我定了个标准,收监待审,进了看守所,后来托关系办了个取保候审。

抓起来的时候春天,出来的时候夏天了。电脑被没收了,28-105适马镜头也摔坏了。爹妈差点魂吓没了,老两口老实一辈子了,哪成想儿子能惹这么大祸。千叮咛万嘱咐,千万别人人说,进过局子,丢人啊。

这么一折腾,无产变赤贫。

自大上小学,没剃过光头,看守所警察同志帮我剃了,出来那天如果招越狱电影招群演,咱就去了。

重获自由,亲近的几个朋友一起陪我吃了顿饭,喝了酒出了一身虚汗。

从饭店出来,走在小佟沟坑坑包包的路上,一件红色格子衬衫,恍若间好像还穿着蓝格子监狱服。

我拍一手好照片,我会各种设计软件,我还会编程,可我兜里只有100块,我得回到我10平方的小屋去睡沙发。

这就是有才华的生活,讽刺吧。

活下去的条件都没了,还能创业吗?

能!

最艰难的时候,刚参加工作时候的同事救了我,小史借给我5000块,让我先用。尤哥介绍了一个商场的网站业务给我,编程、设计、摄影全我一个人。我穿着红色格子衬衣,大光头,扛着相机拍照。那是在我困难时期,最相信最支持我的人,没有第三个。

在商场拍素材照片,一个保安过来问我是干什么的,那时候一看到警服就怕,我说商场做网站让我来拍照。保安离开后,我在原地呆站了半天,我环顾四周。这个商场,没有那一件东西我买得起,可能我这辈子也成不了这里的顾客。

去一个化妆品柜台拍导购服务客户,里边的小姑娘是我喜欢的类型,可我只能远远的看着,我知道她不可能理我,我就静静的看着,这辈子我能有机会有尊严的和她说曾经我喜欢过你吗?

现在很多人创业,谈市场规模,谈商业模式,谈团队激励。对于我而言,能让我挣到吃饭钱,别让我滚回农村,我就知足了。

我一直把那一年,当做我心智磨砺最深的一年。

后来,从照相馆到设计公司,再从设计公司到全案设计执行公司,再到品牌设计战略规划公司,再到后来做管理公司…从3块钱一张的农村照片,到10块钱一平米的灯箱布,到1000块钱的网站,3000块钱的vi设计……

有一天,客户说,别按照设计费走了,直接以管理入股吧。那时候,我的管理公司才走上正轨。

我的公司从来没出现过贪大不顾小,我更没用请客吃饭送回扣和哪个高管配合损公肥私,别人笑我各色,可我们还生存着。

2014年底,我的全案执行公司有16名员工,每年流水也能做到400多万,为了维持庞大的业务量,我整日在车间、工地、酒桌间奔波,每天宁酊大醉身体告急,16个人,要接全案执行,我也要接规划项目,还要忙分包的事。

到年底一算账,账上剩下13万块钱。

公司一辆1.6排量的面包车,每个月报了4700块钱的油费。毛利润率30%的制作项目,综合成本应付款高达90%。

我永远忘不了,那一天,我刷信用卡给大家结了工资,解聘了一些人员,我无心再追究谁的问题。

广告制作公司的规模瓶颈就不能超过7个人,否则管理成本一定会翻倍,这是国内很多同行无法突破的魔咒。

7个人,是广告制作公司无法突破的魔咒。

那天晚上,没吃饭完,我一个人开着车,在承德环城路上不停的开车,不管多冷,全开车窗。

我听着羽泉的《解放》,冷风刺痛着我,一个大男人眼泪就这么流下来。

太多年了,我就这么一个人,事业是短暂即亡。

《解放》里唱“好久不飞的小鸟 停在空中 翅膀发僵 不停的回忆该如何飞翔 我想要解放”

或许和我们很多人一样,只有不停的回忆该如何飞翔,才能活下去。

第二天起床,发现自己发烧了。没看医生,吃了好几种感冒药和头孢。

正赶上圣诞节,最忙的几天,我发着高烧,白天去市场定材料,晚上连夜陪大家赶进度。后半夜就啃几个烧饼,吃点串。连续几天喝水都顾不上,我的肠胃病就是那段时间搞的。

终于在最紧张的时间内,把工程交了。

终于到了医院:溃疡病、胆囊炎,结石。

挂了几天水,我把公司的几个骨干,召集到一起开会。

我提出3个问题:1.成本问题如何把握。2.设计只对设计进度和质量负责从生产上撤出。3.把个人提成制度改为小组提成。

大家也提出了3个问题:1.工资少不够花。2.设计师本来就不该管执行的事。3.个人提成还想干小组的更完蛋。

我问副总怎么看?副总说在承德搞正规管理没用,客户那能对付过去就得了,认为规模团队不适合承德,推荐裁员加薪。

对付客户?你们能接受,我不能接受。裁员加薪?大家已经拿了这个城市同行业的高收入了啊。如果大家提保证质量没问题,我还可以考虑去融资挺过难关。

2015年3月开始,我设定了最稳定的业务任务,不再过问广告公司的日常管理。

不出所料,5月份开始,客户投诉开始集中出现,他们能解决的就解决,到我这的要么退款要么减费用,或者停合同。

对于大型年包业务,我亲自带队和分包团队稳定过度,管理咨询项目也让我砍掉了培训模块,改成顾问模式;商务代理和销售代理业务采用分散合伙人制度。对于多数人依赖的常规广告执行项目,我每个月做好补贴2万块的准备,赔了我给补发工资。

没挺过9月,广告公司团队相继提出离职,每一个人的离开我觉得很可惜,这是我用了3年培养起来的人才队伍啊。10月,我把公司迁到了新地址,和过去的蛮干模式一笔勾销了。那是我三年希望和青春。就这么无疾而终了。

这次调整是生死抉择,如果我不是从2015年3月开始做底层改革,我会面临至少60万的债务,会比我进局子打击还大。

现在的年轻人创业,动不动就倒闭,动不动就重组重新融资。不给别人一个交代,更不给自己一个交代,在我看来,他们创几次也成不了,带着耳机听赢在中国的愤青,创业成活率不足千分之一。

回顾创业过程中,每两三年都会面临一次巨大打击,除了未雨绸缪就是临危不乱,这个时候关系和钱都救不了你。就靠你在一个行业的操盘能力和权威。再旧组织腐烂之前,一定投入全部资金和精力构建新的生存框架,创业就不存在留养老钱这一说。

在我转型的过程中,跟我最久的兄弟阿龙一直陪我到把新公司稳定下来,几个月开不出来工资,卢会计也从未停下手里的工作。为了他们的信任,我也得把事情挺过去。2015年底,各个板块的业务回归正常,春节的时候,哪也没有去。喝了半个月的中药,我终于在自己倒下前,挽回了败局,保住了延续的集体和饭碗。

经过1年的调整,又做了很多投入。挣钱是大家的事,我的任务是保证整个公司业务流不能中断。

项目合伙人分佣制度取得了很大成效,很多大型业务同步发展也不会出现中断。我也从具体的业务中脱出身来,从旁观者的角度不断修缮公司的运营管理。

身体慢慢的恢复起来了,我又背上了欲望的行李箱。争取更多,更好的资源,让合伙人们,共同消化更大的市场。也算报答那些人们,对我这个曾经一无所有人的默默的信任和支持。

文章的开头,我说要聊聊这世道怎么赚钱,其实也没什么秘诀

1.有一份手艺,别瞧不起小钱,关键的时候可以让你渡过难关。

2.维护好信誉,得把信誉保护到你犯了法,要跑路都有人敢借给你钱。

3.珍惜自己的每一份渴望,哪怕想要未来表白一个曾经爱慕的姑娘。

4.永远别埋怨员工坑你对不起你,只反省自己的管理能力。

5.保持极尽疯狂的学习意识,高度的自律。别拿才华衡量价值,要把握贵人和趋势。

6.哪怕世界上最残忍的东西伤害了你,也要保持最初的柔软和善良,损人利己的人,不会长久。

不管啥世道,咱都得靠本事吃饭!