我此刻在希腊雅典，坐在普拉卡区的咖啡馆，望着远方山丘上的帕德嫩神庙。几千年来，这座城市见证了无数文明的崛起与衰落，而有些关于创造与价值的原则，却像这座神庙的石柱一样，亘古不变。我看着身边来来往往的旅人，不禁想到世界各地的创业者们。
我看到太多人，他们很忙，忙着处理琐事，忙着回应无尽的邮件，忙着追逐下一个闪亮的目标。他们看起来在“工作”，但实际上，他们正在出租自己的时间，而不是在创造真正的价值。
真正的价值创造，是一场内在的修行。这不是关于你工作多么努力，而是关于你做什么。你的产出，跟你投入的时间，并不是线性关系。想通这一点，你就走在了通往财富自由的途中。
我们来谈谈创业者，你真正的天职是什么？Naval 的说得很清楚，创办人只有四件事，是绝对不能假手他人的：
- 招聘 (Recruiting)
- 融资 (Fundraising)
- 公司战略 (Strategy)
- 产品愿景 (Product Vision)
这四件事，就是你的杠杆支点。它们是你身为创业者，能够以一挡百，创造不对称回报的核心所在。
你是谁，决定了公司是谁
人才招聘，不是 HR 的事，是你最重要的事。你找来的早期团队成员，定义了公司的文化、智商和潜力的天花板。他们是你思想的延伸，是你愿景的共同建造者。你不能在人才上妥协，一个平庸的工程师，可能会写出千疮百孔的代码，让你日后付出百倍的代价去修补。一个缺乏正直的伙伴，则可能在最关键的时刻，让整艘船沉没。
花时间去找到那些你真心佩服、充满好奇心、正直且有长期思维的人。跟他们在一起工作，本身就是一种回报。这不是在面试，这是在寻找你未来十年、二十年的战友。
燃料，决定了火箭能飞多远
资本融资，也不仅仅是找钱。这是你向世界推销你的愿景。你找的不是“金主”，而是和你信念一致的伙伴。他们不仅提供资金，更重要的是，他们要在惊涛骇浪中，稳定你的军心，提供你看不到的视角。
一个好的投资人，会在市场一片狂热时，提醒你保持冷静；在所有人恐惧时，鼓励你大胆前进。他们玩的是长期的游戏。你要找的，是那些能和你一起穿越周期的人。
你要去哪里？为何是你？
公司战略与产品愿景，这是一体两面。愿景，是那颗在远方闪耀的北极星，它告诉你为什么你的存在是重要的。战略，则是到达那颗星星的路线图，它需要你基于“特定知识”（Specific Knowledge）做出判断。
什么是“特定知识”？它不是你在学校里学得到的东西，而是你透过天生的好奇心、过去的经验、独特的思考模式，所积累起来的洞察力。它是你独一无二的武器。你的战略，必须建立在这个基础上，才能形成真正的护城河。
问问自己：市场上有什么是社会想要，但还不知道如何得到的东西？我，以及我的团队，具备什么样的独特知识，可以把这个东西创造出来？
坚持这四个原则，意味着你要对其他一切熵说“不”。
就像 Naval 的生活原则一样，你需要建立自己的原则：
- 控食、举重、冲刺、养性：照顾好你的身体和心灵。这是一场马拉松，不是短跑。身体健康，心灵平静，你才能做出清晰的判断。
- 创造、出售、著述、投资、拥有：从一个时间出租者，转变为一个所有者。做模型、写文章、设计产品，这些都是有杠杆的创造。拥有公司的股权，拥有自己的作品版权，这才是财富的来源。
- 阅读、反思、去爱、求真、无视俗见：持续学习，独立思考。不要在意那些噪音，那些媒体、那些旁人的意见。真理，往往掌握在少数人手里。
- 远离那些消耗你的人事物：债务、纷争、沉溺、耻辱、捷径。这些东西会偷走你的时间和精力，让你偏离真正重要的航道。
最后，我想说的是：
放轻松。
当你把所有的精力，都聚焦在那些真正能创造价值的、不可委任的事情上；当你围绕着一群顶尖的人才，朝着一个清晰的愿景前进；当你用长期的思维，玩一场长期的游戏…
胜利是注定的。
它不是一种偶然，而是一种必然的结果。这趟旅程，与其说是艰苦的战斗，不如说是一场找到自我、创造价值的艺术之旅。享受这个过程，因为这本身就是最好的回报。
